سرویس اقتصادی جوان آنلاین: ۲۳ اسفند ۹۶ یعنی حدود ۵/۲ سال از امضای قرارداد توسعه میدانهای نفتی آبان و پایدار غرب با هدف اجرای طرح بهبود بازیافت و افزایش تولید و بهرهبرداری برای یک دوره ۱۰ ساله، با شرکت زاروبژنفت میگذرد. البته تفاهمنامه این قرارداد در تیر سال ۹۵ منعقد شده بود.
طبق این قرارداد که در مدل IPC بین شرکت ملی نفت ایران، شرکت زاروبژنفت و یک شرکت داخلی به امضا رسید، قرار بود میدانهای نفتی مشترک آبان و پایدار غرب توسعه یابد.
بر اساس پیشبینیهای انجام شده در ابتدای قرارداد، برآورد هزینههای سرمایهای طرح توسعه میدانهای آبان و پایدار غرب معادل ۶۷۴ میلیون دلار امریکا (شامل هزینههای مستقیم سرمایهای و هزینه تعمیر و جایگزینی پمپهای درونچاهی) است و هزینههای غیرمستقیم آن نیز معادل ۶۸ میلیون دلار پیشبینی شده است.
پس از خروج امریکا از برجام، به دنبال خروج بسیاری از شرکتهای خارجی از ایران، این شرکت نیز صنعت نفت ایران و قرارداد خود با شرکت ملی نفت ایران را ترک کردند.
البته این رفتار در قرارداد توسعه فاز ۱۱پارسجنوبی با شرکت فرانسوی توتال نیز تکرار شد و فرانسویها بدون تعهد و پرداخت جریمهای از ایران خارج شدند. چنین مشکلی همواره در قراردادهای نفتی ایران به اشکال مختلف به چشم میخورد و وزارت نفت دولت یازدهم با طرح مدل جدید قراردادهای نفتی موسوم به آی. پی. سی هم نتوانست این ضعف را اصلاح کند.
این در حالی است که وزارت نفت و مدیران این وزارتخانه بارها از سفتبودن چارچوب نسل جدید قراردادهای نفتی میگفتند که بسیار پیشرفتهتر از قراردادهای بیع متقابل گذشته در حوزه تحریمها بود.
علی کاردر مدیرعامل سابق شرکت ملی نفت در تاریخ ۱۲ مهر ۹۵ با بیان اینکه هنریترین بند قراردادهای IPC درباره تحریمها نوشته شده است، گفت: ما آن را به بچههای گروه تحریم دادیم و گفتند چه متن خوبی شده است.
خروج زاروبژنفت از ایران بار دیگر این نکته را گوشزد میکند که قراردادهای IPC تفاوت چندانی با بیع متقابل در حوزه افزایش منافع ملی ندارد و هزینه گزافی که برای تدوین این قراردادها شد ثمره خاصی نداشت.
با این وجود، به گفته برخی کارشناسان موقعیت ایران به لحاظ سیاسی- امنیتی موجب شده تا ریسک سرمایهگذاری در ایران بالا رود به همین دلیل باید در قراردادهای نفتی جذابیتهایی را ایجاد کرد؛ اما به نظر میرسد این ایجاد جذابیت با امتیازدهی خلط شده و در برخی موارد شاهد لطمه به منافع ملی کشور بودیم.